Сьогодні все більше жінок прагнуть займати лідерські позиції в бізнесі, і Олександра Фідкевич є яскравим прикладом того, як досягти успіху, не залежно від статі. Як підприємиця та професіоналка, вона пройшла шлях від роботи в «чоловічих» сферах до управлінських позицій, не боючись долати стереотипи і вибудовувати власні правила гри. Олександра не вважає себе «лідеркою» через якусь конкретну подію або обставину — для неї це природна частина її особистості та світогляду.
У цьому інтерв’ю Олександра ділиться своїм баченням лідерства, розповідає, як вона долала виклики, пов’язані з гендерними стереотипами, і пояснює, чому важливо ставити собі амбітні цілі. Вона розповідає також про роль фінансової незалежності для жінок і важливість навчання на всіх етапах кар’єри. З її погляду, лідер — це не лише той, хто вміє вести команду, а й той, хто здатен бачити та створювати майбутнє.
1. Що стало ключовою подією, яка надихнула вас стати лідеркою?
Я не думаю, що мене надихнуло щось конкретне. Це частина мого характеру — я завжди була такою, з самого початку. Якщо говорити про лідерську позицію, то це просто невіддільна частина моєї сутності. Що стосується підприємництва, то воно стало природним етапом через моє оточення. Люди, з якими я працювала і спілкувалася, подавали мені приклад, і це допомогло мені зрозуміти, що можна жити, заробляти й проявлятися по-іншому.
2. З якими найбільшими викликами, пов’язаними з гендерною рівністю, ви стикалися на своєму професійному шляху? Як ви їх подолали?
Я не вважаю, що на моєму шляху були якісь гендерні виклики. Все моє професійне життя було пов’язане з компаніями, де домінували чоловіки, зокрема в автомобільному бізнесі, де я працювала на початку своєї кар’єри. В моєму підпорядкуванні було багато чоловіків, і я управляла автопарком, що, безумовно, мало стереотипну «чоловічу» природу. Але якщо ти професійно показуєш себе, якщо твої навички на висоті, гендер не стає бар’єром. Можливо, мені просто пощастило, але вважаю, що головне — це професіоналізм.
3. Чи вважаєте ви, що суспільство достатньо підтримує жінок у лідерських позиціях? Що ще можна зробити?
Я не думаю, що можна примусово зробити когось лідером. Якщо людина внутрішньо готова бути лідером, вона завжди знайде спосіб проявитися. Лідерство не приходить через очікування допомоги чи підтримки, воно формується зсередини. Ти маєш визнати, що хочеш бути лідером, і шукати способи це досягти. Ба більше, ти можеш не просто шукати ці можливості, а й створювати їх. Лідерство не обов’язково зводиться до того, щоб зайняти якусь вже існуючу позицію, її можна і потрібно створювати.
4. Які кроки ваша діяльність робить для підтримки гендерної рівності?
Важко говорити про якісь конкретні кроки, адже зараз я працюю в галузях, де є чимало інших важливих викликів, які на деякий час відсувають гендерний баланс на другий план. Однак важливо, щоб у будь-якій компанії була рівність можливостей, незалежно від статі. Ми повинні створювати середовище, де жінки можуть реалізовувати свій потенціал так само як і чоловіки.
5. Які якості найважливіші для сучасного лідера, незалежно від статі?
Позитивне мислення і здатність дивитися за горизонт. Лідер має бути здатним формувати майбутнє стратегічно, прогнозуючи на кілька років вперед. Лідери — це ті, хто можуть не тільки формувати свої цілі, але й переконати своїх послідовників йти за ними. Це люди, які здатні побачити ситуацію в перспективі, навіть у найскладніші часи, і це важливо для кожного лідера, незалежно від статі.
6. Що вас надихає?
Мене надихають жінки, які не бояться заробляти великі гроші та поєднувати кар’єру з сім’єю. Це жінки, які вільні від страхів і упереджень, які знають, чого хочуть, і не бояться діяти. Вони не просто мріють, а перетворюють свої бажання в цілі й досягають їх. Це справжні лідерки, і я захоплююся ними.
7. Що б ви порадили жінкам, які тільки починають свій шлях?
По-перше, важливо бути фінансово незалежною. Це дає не лише свободу, але й відчуття впевненості. По-друге, зрозумійте, чого ви хочете досягти. Без чіткого розуміння мети важко будувати план дій. І, звісно, постійно інвестуйте в себе. Навчання — це найкраща інвестиція, яку можна зробити для себе, своїх цілей та розвитку.
Більше про власну справу:
Анна Петрова про лідерство та жіноче підприємництво
Катерина Приймак: про силу лідерства, боротьбу за рівність і підтримку жінок у ветеранській спільноті
Ганна Васик: лідерство – це не питання статі, а поєднання рішучості, цінностей та здатності вести за собою
Анна Мазур: про шлях до лідерства, подолання стереотипів і створення кар’єрних можливостей для кожного
